其实关于为什么大家都开始热衷谈互联网思维的原因，之前我想差不多已经讲清楚了，归结起来就是两句话，互联网企业的活法跟传统不同，以前桌面互联网时代，虽然网络公司已经创造了不少成功神话，但毕竟还是个小圈子；但到了移动互联网时代，互联网的模式开始跨界，在不断侵蚀或改造传统行业的玩法，不断深刻的改变我们的生活，于是互联网思维遂成整个社会的热门话题。

今天想谈谈互联网思维对传媒业的影响和改变。2000年以来，我的绝大部分工作经历，实际上都算是在传媒业，报纸和网络媒体，周围的朋友也大多以此为生，很了解这个发展演变的过程。关于这方面的故事，值得说的不少，一下子也讲不完，以后得空就聊聊吧。

媒体业在中国是有“光环”的。曾几何时，我们一看到“记者、编辑”这样的名片，顿觉高大上，“无冕之王”，其实，清醒点的人都知道，往往不是记者本人多牛掰，而是记者背后的媒体，多少年来被视为“喉舌”，是公信力的符号。说的不客气点儿，大部分自我感觉良好的记者们，其实是“公权力”这个老虎前面的“狐狸”而已。

我一直觉得，媒体业的这个光环，是中国特殊的背景下的产物，并不是媒体本质的东西，而媒体的本质在于“传播力”，实际上，从纸媒到广播、电视再到互联网，技术和介质一直在推动着媒体传播力的变迁。没有传播力都称不上媒体，如果说公信力就是媒体的话，那就只能说政府发的红头文件才是真正的“媒体”了。所以，媒体业的商业模式，本质上还是要寻求信息的传播力，也就是大家常说的“注意力经济”，这个不管是纸媒还是到现在的网媒，实际上都没有变。

如果仅从商业上看，有传播力的媒体就有商业价值，没有传播力的媒体，公信力再大，未必就能有商业价值。纸媒为什么收入节节下滑？归根结底是因为通过报纸获得信息的人越来越少了；为什么百度的广告收入会超过央视成为第一大媒体？因为百度的用户比央视更多了，传播力比央视更大嘛。

记得很多年前有次和雷军聊天，他说传播一篇企业的新闻，地方小报《北京商报》不一定比《人民日报》传播力小，对企业的价值更大。因为他发现人民日报的稿子当时在网络上根本看不到，而北京商报上一篇文章，差不多几十家网站都转载(大家知道两年前人民日报推网上看新闻收费是多么愚蠢了吧？今天的二条、三条文章请看我当年写的评论人民日报网上收费的文章)。

雷军这个观点，其实深刻地说明了，商业化的媒体运营，应该是思考如何获得用户获得传播力，而不是设置各种障碍，自绝于新技术、新工具和新的传播方法。创新是动态的，没有一劳永逸、永远领先的技术、工具和传播手段。百度目前可以算是中国第一大媒体，但移动互联网时代来临的时候，百度是否能保得住这个老大地位，也很难说。我们现在看到的，只是过去，未来呢？

范氏途说乱曰：纸媒的衰落，其实就是老是把自己定位为高高在上的“纸媒”，事实是，谁限制你利用互联网了啊？相比较那些草根的互联网创业者，纸媒该有多大的优势赢得竞争啊！悲哀！